1、工程全过程咨询内容包括：项目前期咨询、设计阶段咨询、施工管理咨询、监理咨询、工程质量检测和验收咨询、工程变更管理咨询、工程项目管理咨询。项目前期咨询：在工程项目启动前，进行可行性研究、市场调研、项目规划等，以评估项目的可行性和可行性，并提供决策支持和风险评估。
2、全过程工程咨询服务内容包括以下方面：项目策划与前期咨询 这一阶段主要包括项目前期策划、项目可行性研究、投资策划等咨询服务。咨询服务人员会深入了解项目需求，分析项目所在地的市场环境、政策环境等外部因素，为项目的决策提供依据和建议。
3、工程全过程咨询是指在工程项目的各个阶段提供专业服务的咨询活动。以下是工程全过程咨询包括的主要内容： 项目前期咨询：在项目启动前，进行可行性研究、市场调研和项目规划，以评估项目的可行性、可盈利性和潜在风险，并为决策提供支持。
4、全过程咨询的服务内容涵盖以下几个主要阶段： 策划咨询：为建设工程提供项目策划和管理咨询服务，确保项目目标明确、策略合理。 前期可研：进行项目可行性研究，评估项目的技术可行性、经济合理性和环境影响。 工程设计：提供工程设计服务，包括方案设计、施工图设计以及相关的设计管理。
建筑咨询公司的主要业务是提供与建筑相关的专业咨询服务。详细解释 咨询服务内容：建筑咨询公司提供的服务包括但不限于建筑设计咨询、施工监理咨询、工程造价咨询等。这些服务旨在帮助建筑业从业者解决在规划、设计、施工和管理过程中遇到的各种问题。
建筑咨询有限公司的经营范围广泛，涵盖了工程勘察设计、建设工程项目管理、企业管理咨询、电脑动画设计等领域。公司提供的专业服务包括建筑工程咨询服务、建筑工程项目管理及相关技术咨询、企业管理咨询、商务信息咨询等。
建筑咨询公司专注于为建筑行业提供专业化的咨询服务。它们通常由一群经验丰富的建筑师、工程师和其他建筑领域专家组成，利用他们的专业知识和技能，为客户提供各种建筑相关的建议和解决方案。
建筑咨询公司主要从事建筑规划咨询、可研报告、工程设计、招投标代理、工程代建、项目管理、工程监理、建筑节能、建筑新能源利用、建筑施工图审查以及商业地产咨询、酒店业管理咨询等业务。建筑咨询公司属于科技类企业，一般是做前期咨询和概念方案设计的，不涉及工程类项目。
1、工程服务通常包括以下内容： 建筑设计：包括建筑物的结构设计、平面布局设计、立面设计等。 建筑施工管理：包括施工进度管理、质量控制、材料采购、协调各方合作等。 工程监理：包括对施工过程和工程质量的监督、检查和评估。 工程造价咨询：包括工程预算编制、成本控制、工程变更管理等。
2、工程服务主要包括以下几个方面： 项目规划与管理：这是工程服务的核心部分，包括对工程项目的需求分析、可行性研究、预算编制、进度安排、风险管理以及整体项目的协调和控制。工程师需要确保项目按照预定的目标和时间表顺利进行。
3、工程服务是指新建、改建各种建筑物、构筑物的工程作业，包括不建筑物相连、的各种设备或者支柱、操作平台的安装或者装设工程作业，以及各种窑炉、和金属结构工程作业。
4、工程服务包括：装饰服务。装饰服务，是指对建筑物、构筑物进行修饰装修，使之美观或者具有特定用途的工程作业；修缮服务。修缮服务，是指对建筑物、构筑物进行修补、加固、养护、改善，使之恢复原来的使用价值或者延长其使用期限的工程作业；工程服务。
5、包括为企业提供实体服务，如为建设工程提供建材信息及产品、提供设备厂商信息及产品、提供施工企业信息及工程承包、提供实现工程建设的人力资源、技术服务及咨询、提供建设工程所需的机具、地材、周转材等的资源信息及相关服务，甚至包括提供柴米油盐、居住租赁等等与工程相关的服务。
BIM设计咨询核心要点包括：参数化设计 参数化设计从实质上讲是一个构件组合设计，建筑信息模型是由无数个虚拟构件拼装而成，其构件设计并不需要采用过多的传统建模语言，如拉伸、旋转等，而是对已经建立好的构件（称为族）设置相应的参数，并使参数可以调节，进而驱动构件形体发生改变，满足设计的要求。
BIM的核心价值是什么，那就是信息化。对于BIM模型来说，不是每一个建设项目的元素都有必要放入BIM模型之中，BIM模型中所包含的内容应该是实施该规划所选定的应用中所不可缺少的，同学们可以一起看一下这张图片。
BIM执行团队以BIM模型为作业基础，应用3D系统设计的软件工具，对一个复杂的建筑物系统进行施工细节方面的设计和分析（如模板作业、帷幕作业、挡土设施等作业），以提升工程项目施工规划质量。此项作业可增进复杂建筑系统的施工性，提高营建生产力，增加对复杂建筑系统的安全性意识。
bim可以持续即时地提供项目设计范围、进度以及成本信息，这些信息完整可靠并且完全协调。即BIM能够在综合数字环境中保持信息不断更新并可提供访问，使建筑师、工程师、施工人员以及业主可以清楚全面地了解项目。
工程咨询资质范围包括多个方面。 规划与咨询：包括城市规划、产业发展规划、项目建议书、可行性研究报告等编制与咨询服务。这类资质主要涉及对项目的整体规划和前期策划进行评估和建议，确保项目在经济、社会和环境方面都具有可行性。 设计与监理：涵盖建筑、水利、交通等领域的设计咨询以及工程监理服务。
工程全过程咨询内容包括：项目前期咨询、设计阶段咨询、施工管理咨询、监理咨询、工程质量检测和验收咨询、工程变更管理咨询、工程项目管理咨询。项目前期咨询：在工程项目启动前，进行可行性研究、市场调研、项目规划等，以评估项目的可行性和可行性，并提供决策支持和风险评估。
工程咨询涵盖多个领域，主要包括规划咨询、项目管理咨询、造价咨询等。规划咨询 规划咨询是工程咨询的核心内容之一。它涉及对工程项目的前期规划进行研究和分析，为决策者提供科学依据。具体包括项目建议书、可行性研究报告的编制，以及项目策划、规划方案设计等。
项目前期咨询：在项目启动前，进行可行性研究、市场调研和项目规划，以评估项目的可行性、可盈利性和潜在风险，并为决策提供支持。 设计阶段咨询：涉及项目需求分析、方案设计、工程施工方法和工程设计文件的审查，以确保设计满足功能和美观要求。
工程咨询的服务范围广泛，主要包括：（一）规划咨询：涉及总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制。（二）项目咨询：包括项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，以及政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
1、在一般情况下，特尔斐法的实施需要以一些组织工作作为基础。首先应有一管理小组，人数从二人至十几人，随工作量大小而定。管理小组应该对特尔斐法的实质和过程有正确的理解，了解专家们的情况，具备必要的专业知识和统计学、数据处理等方面的方法。
2、分发第一轮咨询表和相关说明材料，收集专家意见。回收表格后，运用统计方法如人数比重、峰值、均值或四分位法进行分析，处理数据。根据统计结果，对咨询表进行调整，进入下一轮咨询或讨论。必要时，进行专题联系，深入了解专家的深入观点。特尔菲法通常通过3到4轮活动完成，借助计算机通信能加快进程。
3、采用特尔斐法预测一般采取下列步骤：①明确待咨询的任务。②汇集背景材料。③设计咨询调查表。④初步选定咨询专家名单。⑤初次联系，向专家发出邀请信和履历表。⑥确定专家名单。⑦发出第一轮咨询表和说明性资料。⑧统计处理。表格回收后，进行统计分析，处理方法可选用人数比重法、峰值法、均值法或四分位法。
4、特尔斐法的实施过程分为以下几个步骤：首先，明确咨询的目标和任务，这是整个过程的起点，确保问题的清晰和针对性。接着，收集并整理相关的背景资料，为专家提供全面的了解背景信息，以便他们给出更准确的建议。设计阶段，制定咨询调查表，细致规划需要专家回答的问题，确保获取关键信息。
5、调查研究法概念调查研究法是在科学方法论和教育理论的指导下，通过运用问卷、访谈、测量等科学方式，有目的、有计划地搜集有关教育问题或教育现状的资料，从而获得关于教育现象的科学事实，并形成关于教育现象的科学认识的一种研究方法。
6、特尔斐法（Delphi method）是一种用于预测和决策的咨询技术。特尔斐法又称“专家调查法”。这个方法围绕某一主题或问题，征询有关专家或权威人士的意见和看法的调查方法。这种调查的对象只限于专家这一层次。调查是多轮次的。一般为3-5次。
